Strategie · Techniek · Regie
Strategisch advies met technische diepgang.
Alertech helpt directie, management en projectorganisaties bij strategische keuzes en complexe veranderingen. Wij verbinden bedrijfskunde, organisatie en techniek, met ervaring in vitale infrastructuur, security en continuïteit.
Drie situaties waarin wij worden ingeschakeld
Een strategische keuze moet worden voorbereid
Welke oplossing past bij de bedrijfsvoering? Welke eisen, contractvorm en leveranciersafhankelijkheid zijn daarbij verantwoord? Die keuzes moeten helder zijn vóór de aanbesteding.
VoorbeeldEerst de markt bevragen, dan pas aanbestedenEen complexe opgave vraagt om regie
Meerdere partijen, belangen en afhankelijkheden lopen door elkaar. Onduidelijk is wie waarover beslist, en op basis van welke informatie.
VoorbeeldEen complexe overheidsopgave bestuurbaar organiserenBeleid moet onderdeel worden van de dagelijkse sturing
Beleid krijgt pas betekenis als verantwoordelijkheden, besluitvorming en een vaste cyclus van meten, beoordelen en verbeteren zijn ingericht.
VoorbeeldKwaliteit en informatiebeveiliging als vast onderdeel van de sturingErvaring in drinkwater, waterschappen, energie, infrastructuur, overheid, defensie, industrie, onderwijs en onderzoek.
Uit de praktijk · Vitale infrastructuur
Alle praktijkvoorbeeldenEén beveiligingsstandaard voor ruim 200 locaties
- Opgave
Een organisatie binnen de vitale infrastructuur wilde beveiligingsuitgangspunten consistent vertalen naar uitvoerbare ontwerpen per locatie.
- Rol van Alertech
Ontwerpautoriteit namens de opdrachtgever, als onderdeel van een multidisciplinair team.
- Interventie
Alertech vertaalde beleidsuitgangspunten naar ontwerpcriteria, toetste ontwerpen op uniformiteit en naleving en maakte afwijkingen en afhankelijkheden inzichtelijk.
- Resultaat
Bijgedragen aan een uniforme en uitvoerbare beveiligingsstandaard voor een omvangrijk deel van de locaties.
Lees dit praktijkvoorbeeld
Ervaring bij organisaties
Alle organisaties
Een selectie. Opdrachten zijn rechtstreeks en via gespecialiseerde partners uitgevoerd.
Mohamed Ezzarfani
Oprichter en directeur, strategisch adviseur
Mohamed Ezzarfani verbindt technische diepgang met een bedrijfskundig perspectief. Met ruim 25 jaar ervaring in vitale infrastructuur en hoogbeveiligde omgevingen ondersteunt hij opdrachtgevers bij complexe opgaven waarin besluitvorming, risicobeheersing en technische samenhang bepalend zijn.
Bedrijfskunde (BSc, MSc in opleiding), securitymanagement en techniek. Register Manager of Security (MSec).
Meer over AlertechVier pijlers die op elkaar aansluiten
Alle expertiseStrategie en organisatie
Doelen, risico’s en afhankelijkheden vertaald naar onderbouwde keuzes en duidelijke verantwoordelijkheden.
02Leiderschap en programmaregie
Samenhang tussen opdrachtgever, interne teams en leveranciers in complexe projecten en programma’s.
03Eisen, aanbestedingen en contractadvies
Eisen, contractvorm en prestatieafspraken waarop de organisatie kan sturen.
04Technisch ontwerp en engineering
Eisen en risico’s vertaald naar samenhangende technische uitgangspunten en ontwerpen.
Security, safety en continuïteit zijn herkenbare expertisegebieden binnen deze vier pijlers.
Inzichten
Hoe ik naar complexe vraagstukken kijk
Aanbesteden voor technische opdrachten
Een technische aanbesteding begint bij de vraag wat je wilt bereiken.
Lees het inzicht
Wie houdt het overzicht als een watersysteem uitvalt?
Een verstoring raakt techniek, bedrijfsvoering, leveranciers en wettelijke verplichtingen tegelijk.
Lees het inzicht
De prestatie werd gehaald: weet je nog hoe je asset ervoor staat?
Een dashboard kan jarenlang groen staan, terwijl niemand in de organisatie nog precies weet hoe het asset eraan toe is.
Lees het inzicht
Contact
Een vraagstuk dat om regie vraagt?
Plan een inhoudelijk kennismakingsgesprek. Wij denken mee over de opgave, de afwegingen en een uitvoerbare aanpak.